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Finanzkrise, kaum vorhandene Sparzinsen, Eurokrise u.a.m. - haben diese Probleme Auswirkungen auf die Meinung bzw. auf das Verhalten der Finanzkunden?

bbw-Marketing  hat in Koope-ration mit Valido in Nürnberg eine repräsentative Bevölkerungsbefragung von über Personen ab 18 Jahren durchgeführt.

Das bbw-valido-Panel zeigt sehr differenziert Unterschiede nach Geschlecht, Alter, Einkommen und Beruf, aber auch nach Lebensphasen und nach Bankengruppen auf. Und das nicht nur in Bezug auf Zufriedenheit, Erwartungen und Handlungen der Finanzkunden.

Weitere Informationen zum Panel finden Sie unter der Rubrik Finanzstudien!

1.         Einleitung  (1)

2.         Der Deutsche Freizeitmarkt: Trend zur aktiven Freizeitgestaltung nimmt weiter zu! (4)

3.         Die Outdoor-Branche – Markt und Distribution (14)

3.1         Die Entwicklung des Outdoor-Marktes (14)

3.2         Der deutsche Outdoor-Einzelhandel (20)

3.2.1      Die Vertriebswege im Outdoor-Einzelhandel (20)

3.2.1.1   Die Marktführer im deutschen Sportfacheinzelhandel  und ihre Erfolgsstrategie (21)

3.2.1.2   Die Verbundgruppen im Sport- und Outdooreinzelhandel (42)

3.2.1.3   Warenhauskonzerne (53)

3.2.1.4   Versandhandel / E-Commerce (59)

3.2.1.5   SB-Warenhäuser (65)

3.2.2      Der Handel im Wandel  - Die Vielfalt der Anbieter im Handel nimmt weiter zu (67)

3.2.2.1   Branchenfremder Fachhandel (67)

3.2.2.2   Branchenfremde Discounter (68)

3.2.2.3   Vertikalisierung im Handel: Mono-Markenstores der Industrie erobern die Branche (73)

3.2.2.4   E-Commerce / Online-Shops - Brandbeschleuniger im Strukturwandel des Handels (77)

3.2.2.5   Multi-Channel Retailing – Verknüpfung der Vertriebskanäle von  zentraler Bedeutung (80)

3.2.2.6   Teleshopping – Nischenmarkt mit Zukunft (82)

3.2.2.7   Fazit: Die wichtigsten Trends für die Distribution von morgen (85)

3.2.3      Gesamtübersicht der Distributionsstruktur im Einzelhandel   mit Outdoor-Artikeln 2013 (88)

4.         So ticken die Outdoorer - Aktuelle Trends zum Outdoor-Markt 

            Basis: Repräsentative Verbraucherbefragung (90)

4.1         Aktuelle Ausgabebereitschaft im Konsumfeld Outdoor (90)

4.2         Aktueller Stellenwert von Outdoor bei den Konsumenten (98)

4.3         Kaufaspekte - Worauf achtet der Konsument beim Kauf von Outdoor-Artikel (110)

4.4         Der Preis ist heiß - Ein Ende der Schnäppchenjagd ist nicht in Sicht (123)

4.5         Marken im Outdoor-Markt - Dominanz der Marke? (128)

4.5.1      Markenbewußtsein (128)

4.5.2      Markenbekanntheit der wichtigsten Outdoor-Lieferanten (130)

4.6         Die bevorzugten Einkaufsstätten für Outdoor - dem Fachgeschäft folgt das Internet! (136)

4.7         Online-Kauf - Die bevorzugten Internetkanäle (140)

4.8         Kommunikation - Wo informiert sich der Outdoorer vor dem Kauf? (144)

4.9         Der Outdoorer - vom Bergsport bis zum Naturliebhaber (148)

5.         Relevante Zielgruppenprofile für den Outdoorhandel (152)

5.1         Zielgruppenprofil eines durchschnittlichen Outdoores (152)

5.2         Zielgruppenprofile nach Altersgruppen (155)

5.3         Zielgruppenprofile: Sportive Outdoorer und Lifestyle-Outdoorer (157)

5.4         Zielgruppenprofile: Niedrigpreis-, Mittelpreis- und Hochpreiskäufer (159)

6.         Szenarioanalyse Outdoor 2015 (161)

6.1         Welche Faktoren bestimmen den heutigen Outdoor-Markt? (161)

6.2         Die Konsumenten bewerten marktbezogene Thesen (167)

6.3         Auswahl und Diskussion der Faktoren des Zukunftsmarktes Outdoor (171)

6.3.1      Faktor Konjunkturabhängigkeit: Gute Aussichten für Outdoor (171)

6.3.2      Faktor Bevölkerungsentwicklung:  Die Demographie beflügelt den Outdoor-Markt (174)

6.3.3      Faktor  Konsumtrends: Sport ist und bleibt ein Megatrend (179)

6.3.4      "Female Shift" - Frauen Power pusht die Outdoor-Umsätze (180)

6.3.5      Faktor Imagewandel - Junge Zielgruppen immer wichtiger (182)

6.3.6      Faktor Innovation und Design:  Motoren des Absatzes auch bei Outdoor   (183)

6.3.7      Faktor Umwelt/Nachhaltigkeit: Outdoor startet Nachhaltigkeitsmotor (184)

6.3.8      Faktor Gesundheit:  Treiber der Sport- und Outdoor-Branche (185)

6.3.9      Faktor Freizeit und Tourismus:  großes Potential durch "aktive" Freizeitgestaltung (187)

6.4         Ergebnis des Szenarios: Der Outdoor-Markt wächst (gebremst) weiter! (190)

In Klammern stehen die Seitenzahlen der einzelnen Kapitel!